8月5日至6日，中節(jié)能鐵漢召開學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神暨2024年年中工作會。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真落實中央企業(yè)負責(zé)人研討班和集團公司2024年年中工作會安排部署，總結(jié)回顧公司上半年工作成效，查擺當前面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn)，研究部署下半年重點工作，動員公司上下進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，按照“2+3+4”的工作方針，持續(xù)深化改革，推動生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效、攻堅突破，堅定不移實現(xiàn)全年目標任務(wù)。公司黨委書記、董事長何亮出席會議并作題為《錨定目標、加壓奮進、共克時艱，全力推動公司扭虧脫困攻堅戰(zhàn)邁出堅實步伐》的工作報告。會議由黨委副書記、董事莫夏泉主持，公司領(lǐng)導(dǎo)楊凱華、廖紅梅、董學(xué)剛出席會議。

何亮指出，上半年，面對嚴峻復(fù)雜的內(nèi)外部風(fēng)險挑戰(zhàn)和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，中節(jié)能鐵漢上下堅定信心、迎難而上、主動作為，圍繞集團公司“提質(zhì)增效年”和公司“攻堅突破年”工作部署，按照“2+3+4”的工作方針，聚焦深化改革、市場開發(fā)、項目管理、海外經(jīng)營、風(fēng)險管理、歷史遺留問題處置等進行攻堅，穩(wěn)步推動首個海外項目落地，積極推進“9+1”經(jīng)營布局調(diào)整，著力推進分子公司屬地化經(jīng)營能力建設(shè)，扎實開展黨紀學(xué)習(xí)教育，配合做好國務(wù)院國資委黨委巡視集團公司延伸調(diào)研迎檢工作，奮力推動各項工作取得積極進展。

何亮強調(diào)，學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神是當前和今后一個時期公司的一項重大政治任務(wù)，要堅決貫徹落實黨中央決策部署，按照國資委黨委和集團公司黨委工作要求，認真抓實抓好全會精神的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實。要全面落實集團公司年中工作會部署，錨定公司年初各項既定任務(wù)目標，深刻認識公司當前存在的問題和面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn)，準確把握當前生產(chǎn)經(jīng)營的主要矛盾，切實增強做好工作的使命感責(zé)任感緊迫感，真抓實干、埋頭苦干、緊抓快干，全力以赴拓市場、創(chuàng)營收、追產(chǎn)值、去存量、強黨建，不斷增強核心功能、提升核心競爭力，加快推動公司經(jīng)營質(zhì)量改善，堅定不移實現(xiàn)全年目標任務(wù)。

對于做好下半年工作，何亮要求，一要統(tǒng)一思想凝聚共識，堅決樹牢大局意識、集體觀念，堅決抵制“等、靠、要”思想，充分做好打攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)的思想準備和工作準備，全力推動公司黨委決策部署在各自崗位落地生根。二要樹牢市場經(jīng)營龍頭，聚焦主業(yè)做好高端經(jīng)營，主動出擊包裝大項目，協(xié)同項目快速落地轉(zhuǎn)化，切實做實屬地化經(jīng)營，做好做細投標工作，做實做穩(wěn)專業(yè)化承攬，全力以赴搶抓市場訂單落地。三要進一步強化項目管理，加大項目責(zé)任成本考核力度，把經(jīng)營核算成本、利潤的落腳點夯實在項目一線，疏通新增項目業(yè)務(wù)堵點細化追趕措施，持續(xù)優(yōu)化采購成本，挖掘老項目產(chǎn)值潛力，加速新老項目確權(quán)回款，促進營收快速回暖。四要穩(wěn)步推進海外項目，嚴格落實國資委和集團公司關(guān)于海外經(jīng)營的各項部署要求，強化境外“人、財、物”管控，加大國內(nèi)支撐平臺建設(shè)力度，做好項目服務(wù)與保障，推動項目按計劃高質(zhì)量履約。五要加大歷史遺留問題處置力度，錨定PPP項目管理8個量化指標推進分類處置，堅定不移推進存量資產(chǎn)盤活，創(chuàng)新抵債模式深入推進清收清欠，加快優(yōu)化存量業(yè)務(wù)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。六要深化經(jīng)營布局，進一步激發(fā)各經(jīng)營主體活力，夯實以分子公司為利潤中心的經(jīng)營機制，以制度建設(shè)為主線全面深化改革，強化資金統(tǒng)籌管理保障資金鏈安全，積極做好市值管理和輿論引導(dǎo)，提升內(nèi)部管控能力抓好各領(lǐng)域風(fēng)險防范化解。七要全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，壓緊壓實全面從嚴治黨責(zé)任，鞏固深化黨紀學(xué)習(xí)教育成果，從嚴從實抓好巡視整改，強化干部人才隊伍建設(shè)，深入開展“七抓”工程，全面提升基層黨建工作質(zhì)量和水平。

會議還通報了各分子公司2024年上半年經(jīng)營業(yè)績完成情況，表彰了項目責(zé)任目標半年度考核、項目結(jié)算推進、PPP項目處置等工作先進單位。部分獲獎單位代表作了經(jīng)驗交流。各分子公司逐一作生產(chǎn)經(jīng)營工作專題匯報，認真分析研討下一步工作舉措。會議期間，還舉辦了中節(jié)能鐵漢2024年市場開發(fā)專項培訓(xùn)，邀請專家圍繞黨的二十屆三中全會關(guān)于深化生態(tài)文明體制改革部署、新形勢下市場拓展模式要點等內(nèi)容進行授課，進一步提升公司市場開發(fā)隊伍素質(zhì)能力。

公司本部各部門副職以上人員、各分子公司班子成員、部分項目部負責(zé)人等在主會場參會，本部其他職工、各分子公司中層干部、下屬SPV公司和項目部班子成員在各駐地視頻參會。